央企精准扶贫经验来了,干货满满!|“脱贫攻坚战中的央企力量”论坛召开

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8月5日,第十五届中国企业社会责任国际论坛――“脱贫攻坚中的央企力量”线上分论坛成功召开。

国务院国资委科技创新和社会责任局社会责任处张晓松处长为论坛致辞。中国一汽、中国宝武、中粮集团、中石油、中国华能等5家中央企业代表做主题研讨。特邀专家中国人民大学中国扶贫研究院汪三贵院长对5家中央企业精准扶贫的做法做了总结。论坛还发布了《中央企业精准扶贫模式(第一辑)》。

致辞

央企在脱贫攻坚中全力以赴并体现了重要力量

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张晓松处长表示,脱贫攻坚中的央企力量,是中国特色社会主义的政治力量和制度力量的集中体现。他从六个个方面阐释了脱贫攻坚中的央企力量:

一是体现在中央企业勇于担当,承担了艰巨扶贫任务。二是体现在中央企业全力以赴,投入了大量帮扶资源。三是体现在中央企业多措并举,开展了各类帮扶工作。四是体现在中央企业攻坚克难,打破了深度贫困堡垒。五是体现在中央企业尽锐出战,选派了大批优秀干部。六是体现在中央企业迎难而上,努力帮助贫困群众克服疫情影响。

新书发布

模式是精准扶贫的结晶体

在参会嘉宾的见证下,张晓松处长和管竹笋先生共同发布了《中央企业精准扶贫模式(第一辑)》。

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管竹笋先生介绍了本书的核心观点和主要内容。作为脱贫攻坚战场上的一支重要力量,中央企业坚持“精准扶贫”,将当地特色与企业优势相结合,创新开展扶贫工作,积累了不少卓有成效的扶贫经验。这些经验是中央企业在长期扶贫管理实践基础上形成的、着眼于解决精准扶贫工作中实际问题的整体性、系统化运作机制,凝练成中央企业的“精准扶贫模式”。

本书收录了7家中央企业的精准扶贫模式,分别为:

? 中国石油(601857,股吧)“人本发展圈”精准扶贫模式

? 国家电网“心所向,通未来”精准扶贫模式

? 国家电投“一体两翼双驱动”精准扶贫模式

? 中国移动“网络+”精准扶贫模式

? 中国一汽“五位一体扶贫+”精准扶贫模式

? 中国宝武“管到位”精准扶贫模式

? 华润集团“双拳组合”精准扶贫模式

主题分享

坚持工作总基调

1. 中国一汽:决战决胜!全面打赢脱贫攻坚战!

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中国一汽集团有限公司社会责任办公室(扶贫办)葛季明主任介绍了中国一汽精准扶贫十九载的耕耘和收获。

经过近20年的持续努力,中国一汽累计投入扶贫基金16亿元,培养了11批34名扶贫干部人才,实施帮扶项目近400个,直接帮扶建档立卡贫困群众实现脱贫11.8万人,间接受益贫困人口35.5万人。

在这个过程中,中国一汽逐步形成了住有所居、劳有所得、产有所销、病有所医、学有所教五大扶贫领域,带动吉林省镇赉县、吉林省和龙市、广西省凤山县、西藏自治区昌都市的贫困群众实现了脱贫摘帽。

下一步,中国一汽将聚焦”十四五”扶贫工作规划的编制工作,全力推进消费扶贫,大力开展教育扶贫,多维开展就业扶贫,为实现乡村振兴贡献一汽价值。

2. 中国宝武:坚持共同发展理念,共筑钢铁生态圈扶贫之路

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中国宝武钢铁集团有限公司扶贫工作领导小组办公室副主任、工会副主席、团委书记周瑾女士介绍了中国宝武打造高质量钢铁生态圈扶贫模式的历程。

初心决定道路:改革开放初期全国人民建宝钢的伟大之举,将饮水思源、知恩图报的基因种子深深埋进了中国宝武企业文化的土壤,孕育了中国宝武人接续扶贫18年不间断的大爱情怀,时刻不忘对贫困地区百姓“有钱、有情、有为”。

使命决定方向:在习近平总书记精准扶贫战略思想引领下,在中国宝武“成为全球钢铁业引领者、共建高质量钢铁生态圈的愿景使命”驱动下,在18年援藏、16年援滇、7年援青援桂援鄂的坚持不懈、10.76亿元资金的累计投入、59名扶贫干部的无私付出的过程中,中国宝武形成了“共建钢铁扶贫生态圈”的扶贫方案:包含八大业务体系、两大平台、“一基五元”产业组合体系,以及包括阿里巴巴、百度等众多产业链合作伙伴的生态圈系统成员。

下一步,中国宝武将以企业愿景长期战略驱动扶贫工作,将长期稳定扶贫工作的开展嵌入到企业战略愿景当中,不断壮大钢铁扶贫生态圈。

3中粮集团:融入中粮产业链,打造消费扶贫新模式

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中粮集团有限公司扶贫工作领导小组办公室高立新副主任介绍了中粮集团将扶贫融入产业链的消费扶贫模式。

中粮集团的扶贫任务存在覆盖面广、承担任务重、少数民族地域多、扶贫类型多样、条件艰苦海拔高、产业需求强烈的特点。对此,中粮集团摸索出了以“抓源头、兴产业,增强造血功能,夯实消费扶贫长远发展的基础”“畅通路,联供给,培育过硬产品,抓住消费扶贫持续发展的关键点”“搭专区,扩渠道,借力科技平台,紧跟消费扶贫未来发展趋势”三方面构成的扶贫道路。

其中,中粮集团特色电商扶贫平台“我买网”经过多年的发展,不仅担负着链接政府、协会商会、消费者,致力于提高食品流通效率的服务商的历史使命,更将致力成为中国最权威的美食商品、美食标准发布平台。中粮集团的消费扶贫不仅得到了国务院扶贫办、国务院国资委的充分肯定,也得到了社会的广泛关注与支持。

4中国石油:为人的发展赋能,助力可持续发展

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中国石油天然气集团有限公司办公室公共关系处刘Pi副处长分享了中国石油“人本发展圈”精准扶贫模式。

经过30多年的不断努力,中国石油累计向贫困地区投入资金超70亿元,覆盖了全国30个省480个县,选派扶贫干部团队逾1万人次。在这个过程中,中国石油不仅圆满完成了政治任务,更是推动数万名贫困群众完成蜕变,成功摆脱贫困,实现自身价值。在扶贫过程中,中国石油一直努力发挥平台作用,广泛凝聚共识、协同发挥专长、打造志同道合的扶贫工作“朋友圈”,持续巩固和提升脱贫成绩,实现贫困地区经济社会可持续发展。

中国石油持续发挥品牌影响力,吸引更多社会公民企业加入扶贫道路,努力发挥比较优势共同应对社会发展过程中的挑战,支持欠发达地区继续完善基础设施、扶持特色产业、开展文化教育、支持医疗卫生,探索建立消除相对贫困的长效机制,推进普惠、平衡、共享发展,不断提升人民群众的幸福感和获得感,共同建设美好明天!

5. 中国华能:三色文化为盾,业务优势为矛,助力打赢脱贫攻坚战

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中国华能集团有限公司规划发展部社会责任处唐凯副处长分享了中国华能在“三色文化”的引领下,以“带动经济、保护环境、造福百姓、共建和谐”为内核,坚持“投资开发与扶贫援助并举,促进发展与改善民生同步”的扶贫理念,致力可持续发展扶贫模式的探索与实践。

打响脱贫攻坚战以来,中国华能无偿投入近30亿元扶贫资金,在定点扶贫和对口支援地区派出45支扶贫队伍和248名扶贫干部,持续开展栋梁工程助学行动、同舟工程救急难行动和祝福工程兴农行动,“红色行动计划”累计实施800余个扶贫项目,帮助23万人稳定脱贫,助力7个县区、两个直过民族如期实现脱贫退出。

攻坚收官之年,中国华能将继续在脱贫攻坚战中冲锋在前、争当表率,为完成这项中华民族的历史伟业作出最大的努力,贡献华能力量。

专家点评

央企脱贫攻坚成效显著,未来仍不容松懈

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最后,中国人民大学中国扶贫研究院院长汪三贵先生表达了对五家央企精准扶贫工作的看法和观点。这五家央企的共同点在于投资力度大、人力投入多、覆盖面积广、产业优势明显、扶贫模式创新性强、成效显著。

2020年是脱贫攻坚的收官之年,汪院长表示未来央企工作的重点将落在如何巩固脱贫攻坚成果,如何防止返贫发生,如何与接下来的乡村振兴工作做好衔接。希望央企继续扩大扶贫生态圈,全面参与社会各方面发展建设,向实现全面现代化目标努力迈进。

撰写:申佳悦、张文怡、贾丽

编辑:蔷薇

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